DAVID GINOLA (1967)

TOKIO, 11 DE DICIEMBRE DE 1992

Telê Santana, figura legendaria del fútbol, abanderado del juego ofensivo, técnico y con vocación de dar espectáculo, pasó a la historia de este deporte, entre otras muchas cosas, por ser el entrenador de la selección brasileña en el Mundial de 1982 y por aupar exitosamente a los altares a principios de los años 90, al Sao Paulo FC, club al que dirigió entre 1990 y 1996.

Al frente del club paulista, Santana, como ideólogo, creó un fútbol tremendamente ofensivo y poderoso en su despliegue y dinamismo. No en vano, se había empeñado en resucitar y devolver a la élite del deporte a un coloso en horas bajas como era el Sao Paulo FC.

Al frente del club conquistó la Liga brasilera de 1991, la Copa Libertadores en 1992 y 1993, y las Copas Intercontinentales de 1992 y 1993, en las que se impondría al FC Barcelona y AC Milan de Capello respectivamente, considerados en aquellos tiempos los mejores clubes del viejo continente.

Había algo en su concepción del juego y filosofía del fútbol que lo emparentaba directamente con Cruyff, tanto a nivel de lo que entendían como juego lúdico-ofensivo, como sin duda también en su rol de tutores de jóvenes jugadores canteranos, que más tarde, con los años, pasarían a la historia (Cerezo, Cafú, Raí, Van Basten, Rijkaard, Bergkamp, Guardiola, etc.)

De hecho, uno y otro se profesaban mutua admiración desde hacía años, hecho que se plasmaría a nivel mediático en la previa de la final de la Copa Intercontinental disputada en Tokyo el 13 de diciembre de 1992.

El FC Barcelona y el Sao Paulo FC se presentaban a la final habiendo sido los ganadores de la Copa de Europa y Copa Libertadores respectivamente. Según lo narrado por el árbitro argentino designado para aquella final, Juan Carlos Lostau, el equipo arbitral y las plantillas de ambos equipos se alojaban en el mismo hotel. Tal hecho propició que en el devenir de la madrugada del día 11, el colegiado y los técnicos se encontraran reunidos en el salón del hotel nipón.

Según lo expuesto por Lostau, Santana y Cruyff debatieron sobre sus visiones de método y filosofía balompédica, siendo ambos predicadores del buen fútbol como religión, e hicieron un pacto entre caballeros, antes de la final: si algún jugador de uno u otro equipo no actuaba según su código futbolístico, sería sacado inmediatamente del terreno de juego.

Cuenta Lostau que ambos mitos estaban absolutamente convencidos que una derrota no equivalía para nada a fracaso si el juego expuesto en el césped honoraba al juego y devenía inolvidable en el tiempo para el espectador.

Había ahí una visión futurista, de voluntad de trascender, de convencimiento puro de pasar a la historia. El trabajo con la cantera era incuestionable, una prioridad, y ansiaban ganar con su credo como bandera, respetarlo y mantenerse fiel a él, al ser la base que sostendría los futuros éxitos por llegar.

Santana y Cruyff eran totalmente conscientes del rol muy parecido que compartían, que representaban y que les emparentaba, no en vano ambos habían cambiado la historia del fútbol, sí, sin haber ganado el Mundial, pero siendo eternamente recordados por el magnífico juego desarrollado por sus selecciones, la Holanda de 1974 y el Brasil de 1982.

En palabras de Lostau, la rica conversación de la que fue partícipe podría definirse con que ambos eran radicalmente entusiastas del “desafío que, en el terreno de juego, significaba buscar combinar la velocidad con la precisión”. Cruyff y Santana, dos genios con almas gemelas.

 

TELÊ SANTANA (1931-2006)

 

EL CASO FIGO

Después de ver el documental El caso Figo: El fichaje del siglo en la plataforma Netflix, me permito recomendar su visionado y, a su vez, dar mi opinión al respecto, puntualizando algunas cuestiones mostradas en el documental, además de referirme a aspectos importantes que, extrañamente, no se mencionan en el mismo.

Para comprender el caso Figo, hay que ubicarse en el momento exacto en que el Real Madrid presidido por Lorenzo Sanz -un ex jefe de prensa del franquista Blas Piñar, de Fuerza Nueva- estaba en un mal momento social, deportivo y económico, y como de manera azarosa encontró un diamante debajo de una vieja alfombra que habitaba en un sótano del Paseo de la Castellana: Vicente del Bosque. Fue con el salmantino de entrenador que el RM ganó la Champions League, el 20 de mayo de 1998, después de treinta y dos años sin haber ganado el máximo título europeo.

El 24 de mayo de 2000, el RM consiguió de nuevo el máximo galardón europeo, desencadenando un clima de euforia absoluto entre sus aficionados, una riada de exaltación que también arrastró al presidente Lorenzo Sanz, quien fiel al estilo de la caterva de presidentes de la España carpetovetónica, se apresuró a adelantar las elecciones al RM, antes de finalizar su mandato, con el jolgorio del que se siente ganador antes de competir.

Parecía imposible que después de ganar dos Champions alguien se atreviese a disputarle la presidencia del RM, pero hubo un candidato capaz de levantar la mano, un candidato que en las elecciones a la presidencia del RM de 1995 ya había sido derrotado por Ramón Mendoza por un corto margen de votos, y que en las de 1998, ni siquiera  se presentó, presionado por los directivos y socios de ACS, para que se centrase en los diferentes negocios de la empresa, dejando a Sanz el camino expedito a  la presidencia del RM al no presentarse ningún otro aspirante.

Cuando Florentino Pérez saltó de nuevo a la palestra en el año 2000, lo hizo mucho mejor pertrechado, habiendo convencido a los socios de ACS de las bondades del cargo, con la experiencia de quien ha perdido unas elecciones, conocedor de los errores cometidos y jugando fuerte la baza del voto por correo, en un trabajo iniciado antes de la proclamación de las elecciones, acción denunciada por Lorenzo Sanz, pero que fue desestimada desde el Juzgado de Primera Instancia de Madrid.

Este factor esencial ha sido ignorado en el documental El caso Figo: El fichaje del siglo, cuando fue la clave de bóveda de la cúpula diseñada por Florentino Pérez.

La puesta en marcha de esta estrategia, aplicada con paciencia benedictina por una infantería ordenada y metódica, permitió a Florentino Pérez tener dos comodines en mano en una partida de poker cerrado, pues un voto por correo es de facto un voto cautivo.

El siguiente paso fue elaborar una telaraña en la que fueron cayendo unos personajes que estaban ávidos de dinero. El primero en quedar enredado entre los hilos de seda, aunque sin ningún riesgo de ser comido por la enorme araña fue Paulo Futre, poco después de haberse retirado del fútbol profesional con una brillante trayectoria. Florentino Pérez, aplicando el método indirecto, puso el muestrario de joyas encima de la mesa, para que el clan de los portugueses -Paulo Futre y el representante de Figo, José Veiga- empezara a salivar.

Ajenos a la profundidad del maquiavélico plan e inmersos en la pura lógica del fútbol de que nadie puede perder unas elecciones después de haber ganado dos Champions en tres años, vieron una gran oportunidad de ganar un dinero fácil gracias a un empresario loco que prometía fichar a Luís Figo, pagando la cláusula de rescisión, si ganaba las elecciones; y que pagaría seis millones de euros si se firmaba un contrato de intenciones. La cláusula de treinta millones de euros, para el caso de que Figo no aceptase ir al RM si Florentino ganaba las elecciones, no preocupaba a Veiga, pues valoraba esta posibilidad como muy improbable.

Figo nunca se implicó demasiado en esta partida y si hizo concesiones estas fueron para contentar a su agente, José Veiga, y de paso ganar algún dinero en el reparto. Para ellos era un win-win en toda regla, con un caprichoso millonario pagando por sus aires de grandeza.

Veiga firmó el acuerdo mientras Figo quería quedar al margen  sin renunciar a sacar provecho de la circunstancia. Con los ineludibles rumores, presionó a Joan Gaspart, presidente del FC Barcelona, con el propósito de gestionar una nueva renovación de contrato. Una ambigüedad calculada, haciéndose el inocente sin serlo, ajeno a las consecuencias finales.

Contra pronóstico, Florentino Pérez ganó las elecciones y el clan de los portugueses se encontró maniatado, inmerso en una situación inesperada. De pronto se dieron cuenta de su gran error de cálculo.

En la presentación de Figo con el RM pudo verse al portugués con la expresión habitual de cuando se acude a las exequias por un familiar cercano, muy serio y ausente, dejándose llevar, sabedor de la inmensa traición hecha al barcelonismo, mientras a su lado, Florentino Pérez paladeaba el gran momento. Había urdido una estrategia, con todos los cabos bien atados, que culminó con el pago de la cláusula de rescisión de Figo, ganador pocos meses después del Balón de Oro, dejando al FCB en una situación de hundimiento moral que provocó que el club catalán quedase postrado durante cinco años.

 

LUIS FIGO 2000

 

BAYERN 2 FC BARCELONA 0

Valoro la alineación del FC Barcelona en el Allianz Arena como una decisión prudente e idónea de Xavi Hernández, atendiendo al rival que tenía enfrente. Priorizó una defensa recia, con laterales que durante el partido no hicieron aventuras en el área contraria, respetando una línea invisible trazada en la mitad del campo rival como límite de riesgos a asumir, con un juego combinatorio y reconocible, girando en torno a las genialidades de Pedri y del ancla con tentáculos de pulpo que es Lewandowski.

En definitiva, un 4-3-3 con precauciones, con las rémoras de los últimos años en el banquillo o en la grada, y con la suplencia de Eric García, un jugador discutible para este tipo de partidos.

La primera parte del Barça fue notable, haciéndose merecedor de ir por delante en el marcador, pero lo que se podía intuir de  cara a la segunda parte era que el ritmo, los duelos y la presión habrían desgastado a un equipo que en los primeros quince minutos de la segunda parte fue superado con amplitud.

Después de comprobar el rendimiento del FCB en el campo, se puede afirmar que el equipo azulgrana ha vuelto, ahora sí, a la alta competición, pues está en condiciones de disputar todos los partidos contra equipos de alta gama, cuando hace solo unos meses eran el preludio de un funeral. La inversión en fichajes ha sido costosa y conveniente, además de acertada, con lo que la táctica y el estilo se revalorizan cuando se tienen jugadores con iniciativa e imaginación.

Cuando el FCB pasa del medio campo se trasluce una capacidad creativa generadora de ocasiones de gol que anticipa una temporada relevante en cuanto a resultados, aunque las excesivas urgencias pueden dejar un gusto amargo en el caso de ser superado en Liga y Champions.

En cuanto al Bayern cabe decir que su juego es muy reconocible, con un fútbol vertiginoso en modo avalanchas, que con un Musiala excepcional somete al contrario. No obstante, con el paso de las jornadas se hace evidente que no han sido capaces de llenar el vacío dejado por Lewandowski. La intención inicial era la de suplirlo con Haaland pero finalmente el equipo se ha quedado sin un delantero centro. Han fichado a Mané, un extremo, al que se le ve todavía muy inadaptado al juego del Bayern.

En el partido contra el Barça el Bayern ha echado mucho de menos al lesionado Coman, uno de los jugadores más desequilibrantes del mundo. También ha notado la falta de Goretzka en la primera parte, un jugador que recuperado de unas molestias físicas ha jugado desde el minuto 46, con una influencia en el juego importante para el desenlace final del partido.

La sensación que transmite el Bayern es la de un grupo que juega con desenfreno al cara o cruz, en un ir y venir desasosegante que en algún momento se le puede volver en contra según la aleatoriedad que muestre el azar.

En definitiva, a pesar de la derrota, en el FC Barcelona deberían interiorizar el resultado como un mal menor, un mero contratiempo, siempre y cuando no se tropiece con el Inter de Milán en la próxima jornada de la liguilla de la fase de grupos, en el Giuseppe Meazza.